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而且通常比店面便宜 如果剛好又有活動就更能撿到便宜
最近在網路上看到Richell日本利其爾水杯組合(三款可選) 覺得價格很實在 深得我心
以下是Richell日本利其爾水杯組合(三款可選) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
◆ 超值組合 :吸管訓練杯(150ml)+吸管水杯( 200ml)。
◆ 材質採用Tritan為美國Eastman公司所研發之最新塑膠材質。
好評
● 詳細規格直殺成本
◆ 內容物 :吸管訓練杯(150ml)+戶外吸管水杯(200ml)
◆ 商品材質 / 耐溫度
吸口、吸管、墊圈-矽膠 / 140度~-20度
頂蓋、把手、蓋子、按鈕-PP / 120度~-20度
吸管杯瓶體-TRITAN ／ 90度~-20度
訓練杯瓶體-PP ／ 140度~-20度
● 注意事項
◆ 請注意:瓶身"透明部份" ,不可微波 ,不可煮沸消毒。
◆耐開箱溫 :-20度~90度。
商品訊息特點
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鉅亨網編譯何昆霖
《CNBC》報導，信貸資訊服務公司環聯 ( (US-TRU) ) 本週公佈最新報告表示，聯準會升息對華爾街影響遠超過對於一般民眾影響。
環聯報告指如果聯準會決定升息 0.25%，九成各類貸款與卡債欠款人平均每月負擔只會多幾美元。「很多人猜測到底影響有多大？會影響到誰？好消息是影響程度大部分消費者都能吸收。」
環聯預估如果聯準會升息 0.25%，82% 民眾每月負擔將增加 1 至 10 美元。僅 1% 民眾每月負擔會增加 50 美元以上。如果升息幅度達到 1%，預估將有 46% 民眾每月負擔增加 1 至 10 美元，12% 民眾每月負擔增加 50 美元以上；累計總影響人數則可能來到 1.37 億人。
從實際人數方面來看，環聯預估聯準會一旦升息 0.25%，930 萬借款人可能能以負擔。如果聯準會無預警加快升息速度幅度來到 1%，面臨債務風險人數可能增加至 1180 萬人。
旺報【記者林永富╱綜合報導】
菲律賓新總統杜特蒂不斷就美菲關係發出令人費解又反覆的言論，華盛頓安全專家指出，杜特蒂政府的這些言論可能會在未來幾年內，嚴重影響美菲軍事合作，並對美菲戰略關係造成深遠的傷害。此外，菲國外交部長本周將到華盛頓訪問，會晤美國國務卿凱瑞，屆時，他將有機會詳細解釋菲律賓新政府的外交政策，尤其是它與美國和與中國的關係。
杜特蒂自6月30日上任以來，言行反反覆覆，最近一會兒說會保持與美國長期的同盟關係，但又要求美軍特種部隊撤出南部地區，並終止跟美國一道在南海巡航。
對與中國在南海島嶼的爭議，杜特蒂一方面說會遵守國際仲裁結果，另方面也說不會向中國挑釁，不會跟中國打仗，表示會努力跟北京談判解決有關分歧，並且要中國多支持菲律賓的建設；他還聲稱，會考慮從中國和俄羅斯進口武器裝備，對付販毒行為和恐怖主義。
美國之音報導，杜特蒂稱他不會切斷跟美國等盟友的關係，並用生存必需的臍帶來形容這些盟友關係對菲律賓國家安全的重要性；這些自相矛盾的言論，美國白宮、國務院和國防部都表達過憂慮和關切，並要求馬尼拉當局做出解釋。
美國國防部在發給美國之音的一份聲明中說，美菲同盟關係是過去70年來亞太地區安全與穩定的基石，美軍願意繼續朝有益於菲律賓人民福祉和國家安全的方向，以量身訂做的方式與杜特蒂政府合作。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【洪凱音╱台北報導】
金融科技浪潮席捲全球，面臨國際化競爭及數位科技的淘汰賽，面對競爭要勝出，中華開發金控資深副總經理周郭傑指出，傳統金融業運用科技來改善商業模式，或許可以延緩老化，但終將無法新生，面對新一波的數位金融變革，開發金發展出「KGI Inside」的概念，將透過子公司凱基銀行與客戶的各項接觸點，創造嶄新的金融科技價值。
熱門創造金融科技新價值
周郭傑表示，有別於傳統金融機構營造封閉交易鏈，以獨佔（end-to-end）思維提供客戶端金融服務，開發金擁有開放與合作的商業思維及企業文化，並將透過「KGI Inside」的服務理念，偕同旗下凱基銀行，以科技創新打造開放平台與連結服務，幫助客戶與商業夥伴成功，預期「KGI Inside」將是成就數位生活與新經濟成功的主要關鍵。
Fintech發展不過短短數年，但已成為改變傳統金融生態最強力的推手，也是淘汰傳統金融業的殺手；根據周郭傑觀察，台灣金融業擅長運用創新科技來改善現有流程、降低成本、防呆或提高生產力，造就台灣為全球金融服務密度最高的地方之一。
舉例來說，台灣目前共有 3500 家分行、2萬7000台ATM，ATM密度在世界名列前茅；信用卡有近4000萬張流通量，全台超過1萬家便利超商協助電商金流、繳費稅及銀行代收等業務，讓台灣成為信用卡非常成熟的市場；台灣金融業在1997年就開始數位化建設，包括網路銀行、ATM網絡、顧客經營管理（CRM）、網路社群經營及行動銀行等，積極程度可說不下於其他國家。
雖然如此，但周郭傑認為，金融業還是面臨諸多挑戰，網友包括面對移動互聯網、人工智能、大數據、區塊鏈等創新科技時，很多技術層面或操作，並非金融業者所擅長。
周郭傑表示，當今金融業能成功掌握數位金融的契機，關鍵有3點，首先，要先掌握數位生態系的變化，其次是擁有完整的金融業務項目來因應各式需求，第3是企業文化以正視、擁抱的開放態度，來面對未知的後續變化。
掌握數位生態系關鍵
開發金控擁有發展數位科技與FinTech的最佳環境與傳統，目前是全國最大的數位科技與FinTech直接投資方，透過數位科技與FinTech投資、育成與業務合作，逐步建構了集團發展數位金融最關鍵的數位生態系。
另外集團下擁有商銀、證券、投信及各子公司等資源，完整的企業金融及個人金融業務項目，多項業務如消費貸款、證券、直接投資等領域，都已獲得市場領先地位與客戶認同。
面對競爭，凱基銀行不但自合併後即早於業界成立數位金融處，開發金也於今年成立創新科技金融處，統籌集團整個科技金融策略、金融科技投資、創新技術研發等。
而透過集團帶領、合作，凱基銀行在過去1年，持續將金流、授信、風控、客群行銷等的專業營運流程數位化及模組化，發展客戶所需的數位金融的關鍵服務元件，如行動支付、跨境支付、新興小微事業需要的獨立第3方資金託管、小額貸款及電商風險模型、線上核貸平台等，以提供FinTech業者需要的產品支援，逐漸落實「KGI Inside」的服務理念。
根據KPMG及CB Insights全球金融科技趨勢報告指出，全球FinTech投資金額今年預估會突破300億美元，較去年191億美元的投資，成長了57%，亞洲也已成為FinTech的主要發展重鎮。
在數位經濟的新浪潮下，整個集團將持續發揮投資、扶植發展及業務夥伴的獨有價值，並透過凱基銀行與客戶的各個接觸點，協助整體數位生態系的成功。
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